博西家电(BSH)是全球领先的家电制造商之一,旗下拥有多个知名品牌,如西门子、博世、高仪等。博西家电在中国拥有多个生产基地和销售网点,产品涵盖冰箱、洗衣机、烘干机、洗碗机、烹饪设备等各类家用电器。致力于为消费者提供高质量、高性能的家电产品。该企业拥有大量固定资产,包括生产设备、办公设备、仓储设备等,这些资产分布在全国各地的工厂和办公室,需要进行有效的管理和监控。博西家电以高品质和创新技术赢得了消费者的信赖和喜爱。
由于博西家电的有庞大数量的固定资产分布在全国不同的地点和部门,同时对于管理资产范围的多样性,不局限于行政资产、IT资产、运营资产等,传统的管理模式和管理平台难以有效地掌控资产的构成情况和使用情况,以及快速迭代的运营管理的需要,容易出现以下问题:
这些问题不仅影响了博西家电的内部管理效率和财务准确性,也影响了其对外部客户的服务质量和品牌形象。
博西家电选择了多宝平台为其打造企业资产管理平台EAM,实现从采购到报废全流程的资产管理,多宝平台基于低代码平台和开放平台为底座,实现其个性化改造需求和第三方系统集成需求,使流程可在不同业务系统中流转,对于数量庞大的门店礼品等资产,也提供灵活的配置能力,以应对持续进化的运营管理需求。
实现纵向集团公司-各子公司-各部门及门店,横向主管部门-使用部门-使用人的架构体系,确保资产管理无缝管理;
实现资产申购、资产入账、资产管理、资产处置等各个环节的全生命周期管理,每一件资产从进入公司,一直到寿命结束,都有详细的记录。
覆盖资产管理的全部内容,不仅可以对固定资产、低值易耗品、办公用品进行管理,还需要管理门店礼品等运营类资产。
博西家电通过使用多宝平台固定资产管理系统,实现了以下效果:
提高了资产管理效率:通过全生命周期的自动化的登记、查询、变更、盘点等功能,大大减少了人工操作的时间和错误,提高了资产数据的准确性和及时性。
提高了资产利用效率:通过集团化可视化的分析和报表功能,清晰地掌握了各类固定资产的使用情况和利用率,有效地避免了资产闲置或过度使用,延长了资产寿命。
降低了资产软件迭代成本:通过多宝平台低代码平台可以快速搭建个性化管理应用,同时大幅降低后期开发运维成本,低代码平台可直接面对业务人员,对于单据、报表等操作可实时进行响应。