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立讯细密:通过多宝平台装备监控平台,自动触发维修、调养和巡检工单

一、企业简介

立讯细密工业股份有限公司(以下简称“立讯细密”),建设于2004年5月24日,于2010年9月15日在深圳证券生意营业所乐成挂牌上市(股票代码:002475)。立讯细密总部位于中国广东省东莞市,其中制造基田主要漫衍在中国的广东、江西、江苏、安徽、浙江、山西、河北、四川、台湾等地,外洋主要位于德国和越南,并在广东东莞、江苏昆山、台湾及美国设有研发中心。

立讯细密shi终坚持以手艺导向为焦点,集产物研发和应用服务于一体,并逐步实现从传统制造向智能制造跨越。

二、装备治理的痛点

随着企业的一直生长扩大,在生产装备治理上,有几个问题随之而来。

厂区多,生产装备数目重大

十四个厂区漫衍在多个国家和地域,生产装备漫衍规模广,存在「跨都市、跨厂区、跨修建」的qing况,导致对应的装备的资产台账、盘货治理、维修治理、调养维护、装备状态及能耗管控的重大度和难度一直zeng加。另外,公司自动化装备种类多,应用的硬件数据协议不完全相同,硬件数据非标,调养维护数据多,这些都急需治理。

备品备件治理难题

公司备品备件及工装夹具存储在十个集散地的十六个客栈中,涉及仓储面积数千平方米,两班凌驾百名仓管yuan治理,整年领用发放凌驾十万ci。

原先,公司使用电脑端ERP系统的库存?,领取的审批流程长,领取所在需要行走的距离远。预先领取或超领后,有可能泛起“小我私人珍藏”征象,系统较难反映真实备品备件的使用量以及用在那里。

外部厂商治理难题

无论是装备或质料的供应商,照旧MRO(Maintenance维护、Repair维修、Operations运作)服务商,公司在与他们的需求的相同、产物规格讨论、采购下单、收货入库及付款,主要通过电话或微信、聚会会议或觭hi、纸质票据等方式相同完成。

供应商交货或提供服务时,若是泛起产物与要求纷歧致、维保服务不实时等问题,由于整体流程难以追溯,数字化水平不高,对账就需要消耗许多人力和时间。

绩效治理空缺

装备资产全流程涉及8个BU(采购、制造、客栈、产线、妄想、謘hi、财政、行政),约4,500名用户(装备项目的认真人、采购人yuan、用户和维修/调养班组团队等),100+家厂商(装备制造商、工装夹具供应商和MRO工业品服务商),涵盖规模广,时间长,导致流程效率低下,历程数据留痕难,且数据统计口径名堂及治理维度差异,无法拉通有用数据,导致KPI绩效治理存在“空心征象”。

三、多宝平台

立讯细密对装备治理的升级思绪沿袭了垂直一体化的数据设计理念——让行为由数据留痕,亲近关注部门流程效率,提升人yuan的手艺和绩效。为了进一步到达「数字智能治理」的目的,立讯细密拉开了“数字智能之装备篇”的序幕。

一个合适的装备治理系统,想要突破传统的固有头脑延展产物功效,除了使用多宝平台知足营业尺度需求的预设应用,如装备维修、调养、巡检核检、装备状态监控和能耗管控等,还需要充实jie助多宝平台低代码平台的个性化营业搭建能力,如自界说表单和报表、提醒助手、数据引擎等,以及开放平台的API接口拉通装备间和智能硬件与多宝平台的数据。

下图是有关数字智能装备治理的多宝平台系统架构图。

主要分为三步:

  1. 需求梳理需求梳理:基于多宝平台尺度?,以糰n罱ǜ鲂曰当淼,梳理规范流程,实现尺度统一;
  2. 装备互联:通过尺度化硬件PLC和IPC数据类型名堂规范,使装备的数据即连即用。接纳市chang智能硬件多宝平台,设计制作专属智能硬件,构建软硬件间实时互联互通;
  3. 数据赋能:使用API买通立讯现有系统、硬件装备与多宝平台间的毗连,操作数据留痕,拉通数据的垂直一体化,实现数据实时触发流转及报表展现,为闭环治理提供决议支持。

通过jie助多宝平台产物,立讯细密使装备治理功效越发富厚、更智能,扩展性更强。详细体现在:

  1. 装备泛起故障/问题的自动触发报修,无需扫码报修,实时性提高;
  2. 维修进度实时更新,精准管控;
  3. 延展到招采治理(SRM)和仓储治理,通过库位及库存的数据实时共享,供应商自主补货,可实现先使用再月结下单付款;
  4. 运营数据越发实时、精准,自动跟进相关的行为及数据的治理闭环,实时绩效治理。

chang景一:IoT软硬件互联,提高报修运维效率

痛点

之前的装备报修是通过小法式或电话微信通知,厥后使用多宝平台装备治理产物,实现了在线(扫码)报修。可是,制造业人yuan流动大、培训难题,易泛起扫码报修不实时、故障征象形貌不规范、数据多ci处置赏罚且禁绝确的问题。整体的维护事情睁开效率低下,进而会导致生产障碍与延误。

各个装备间的连通性差,也倒霉于整体装备维护的高效治理。由于之前不能自动读取装备数据,难以对装备举行诊断和展望剖析,装备之间的毗连与集成也缺乏扩展性。装备泛起故障后无法实时报修,缺乏实时跟踪的闭环治理。

多宝平台

立讯细密通过前期装备治理沉淀的数据,团结新治理维度需求,梳理规范装备PLC和IPC的数据类型及名堂规则,通过IoT平台,兼容多宝平台举行装备毗连,用来网络、存储和处置赏罚工业数据。

升级完以后,系统能够对装备运行及故障、产量和良品率的数据举行实时抓。ü瓒ㄣ兄底远シ⒈ň嵝,实时发现并调停。还能凭证对装备收罗数据的实时监控,可预估装备的运行qing况,实现预防性维护。

   

维修工单接纳抢单模式,抢单后维修人yuan凭证报修内容形貌,以嘉拷寮故障形貌自动关联匹配以wang维修内容,准备工具等前wang维修;若无人抢单qing况下,系统将发送超时通知给指定人yuan,由指定人yuan协调资源重新分单。

chang景价值

  1. 装备报修的实时率和准确率到达100%,缩短故障响应时间。装备自动凭证设定规则报修:a.装备故障停机报警信号后设准时间自动触发报修;b.相同故障发生设定频ci后自动触发报修。
  2. 生产和质量发生异常时,各级人yuan的快速响应时间缩短70%,提升产量告竣率。 通过实时收罗的装备良品产出数据,对每小时的产量和质量举行监控,当低于差异阈值时,自动触发流程推送信息给相关责任者及治理者,且收到推送信息人yuan需要在划准时间到达现chang协调整决问题。
  3. 维修工单接纳抢单模式后,绩效审核100%用数据权衡。

chang景二:行为数据留痕,zeng强绩效治理公正

痛点

之前,立讯内部各BU流程效率低、协同性较弱,归根结底是由于,对BU内人yuan的绩效治理难以通过量化数据支持,主观判断因素居多,无法形成目的激励与绩效告竣的推进力。此外,公司对外部供应商的治理也存在类似的问题,拉动能力不足。

多宝平台

承袭数据垂直一体化的设计思绪,促举行为在线数据留痕的手艺一直完善。无论是企业内的人yuan照旧外部供应商,都需要通过多宝平台系统录入数据,或由系统在种种协作流程中自动网络信息。

网络完成后,系统通太过析、洗濯、整合、分类等数据处置赏罚手段,实现相关有用数据的建模与组合,形玉成方位绩效审核和激励措施落实。yuan工每月的绩效审核,能够形成优异的团队事情气氛,zeng强团队成yuan的集体归属感,所有的审核奖励变得越发公正和公正,yuan工对公司及治理者的信托感满满。

四、项目总结

立讯细密通过多宝平台,提升了装备治理能力,实现了软件与智能硬件的互联互通,多系蚦hang嘧氨赶低惩晟萍。通过对前期的需求、供应商、采购、交货对账付款的数据收罗和流程管控,增强装备运行历程中自动抓取装备运行、维修调养、人yuan、产出和质量等多维度的完整数据。

使用剖析、洗濯、整合、分类等数据处置赏罚手段,实现装备报修的实时率和准确率100%,维修响应速率提升30%以上,降低装备采购及维护成本35%,装备故障率降低27%,流程和产出效率提升31%,供应商及人yuan的KPI绩效治理有用落地。

jie助多宝平台作育凌驾200名营业人yuan的IT能力,zeng强数智化看法, 后续会一连作育立讯营业人yuan使用多宝平台低代码平台自主搭建应用?,知足无邪、个性化的营业需求。接下来,立讯细密妄想起劲推动与数千家供应商的企业间互联功效应用,开展外部企业的数据与流程协作,大幅提升跨组织协同配合效率。

“以科技毗连未来”,立讯细密下一步会将多宝平台的产物继续在集团内的其他工厂(包罗外洋工厂)上线,挖掘并施展数据更大的价值。

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